本网讯 11月14日，地勘六公司召开年末生产经营调度会，全面梳理总结，深入分析研判，制定工作举措，重点对工程项目、经营管理、队伍建设、风险防范、民生保障等方面进行安排部署。公司党委书记、董事长孙宏伟主持会议并讲话。
会议强调，一要科学统筹，全力以赴。增强紧迫感和责任感，抢抓年底前的有限时间，全面推进各类项目进度，统筹做好相关验收、项目收支决算等收尾工作，确保圆满完成年度目标任务。二要积极谋划，主动作为。加强技术队伍建设，有效提升市场竞争力，持续巩固在呼伦贝尔地区商业性地质勘查市场的核心地位，着力开拓区外、境外地质勘查服务市�。诼涫岛袈妆炊厍；ふ叩幕∩�，力争把对地勘主业发展的影响降至最低。三要多元发展，多级支撑。充分发挥多种经营优势，分类整合工程施工和生态修复项目，调整技术和管理的业务分工，加强探矿工程施工生产力量，做好生活服务业中长期规划，增强服务意识，提升服务能力和管理水平，合理盘活企业资产，有效降低资产闲置率。
会议要求，一要上下联动提管理。管理部门要履职尽责，充分发挥职能作用，积极指导、帮助各子公司解决困难、破解难题，提升管理精细化水平，推进公司治理能力现代化。二要提前谋划降风险。抓细抓实市场调研，科学做好数据分析，全面开展风险预警，坚决防范化解各类风险。三要齐心协力促发展。坚持以人民为中心，全力保障和改善民生，以“三提”专项行动为契机，激发干部职工干事创业热情，增强凝聚力和向心力，完成重点任务的同时，推动公司各项工作取得新突破。
地勘六公司领导班子成员、各部门负责人、子公司总经理参加会议。（地勘六公司 商金睿）
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